Optymalizacja na sukces: kompleksowy przegląd spotkania podsumowującego połowę roku SHQD w 2024

Spotkanie podsumowujące połowę roku 2024 zakończyło się sukcesem, a wszyscy dyrektorzy dokładnie przeanalizowali sytuację produkcyjną i operacyjną w pierwszym półroczu. Ustalono kluczowe zadania i plany działań dla drugiej połowy roku, co zapewnia solidną podstawę dla stabilnego rozwoju firmy.

Spotkanie, które odbyło się 22 lipca, zostało przeprowadzone w obecności wszystkich menedżerów.

• Pan Xue, dyrektor Departamentu Marketingu, podsumował i przeanalizował wskaźnik realizacji celów sprzedaży w pierwszym półroczu. Ponadto przedstawił wyniki nowych produktów i określił kluczowe zadania na drugą połowę roku.

• Ministrowie Fan i Guo odpowiedzialni odpowiednio za Dział Plastikowy i Dział Blach Metalowych przedstawili podsumowania dotyczące realizacji celów biznesowych w dwóch kluczowych projektach produkcyjnych firmy. Przeprowadzili analizę nieukończonych projektów oraz podkreślili cele związane z jakością, poprawą i obniżeniem zużycia energii w drugiej połowie roku.

• Dział Zakupów wyjaśnił sytuację dotyczącą zalegających materiałów i poprosił o poprawę wykorzystania materiałów blachowych oraz integrację materiałów opakowaniowych.

• Minister Ma z Departamentu Jakości poinformował nas o wynikach oceny jakości firmy oraz sytuacji korekty w systemie Haier.

• Departament kontroli materiałów wyjaśnił zarządzanie kontami magazynowymi oraz ustalił specyfikacje dla nowych produktów z przypisanymi odpowiedzialnościami.

• Ponadto, dyrektor operacyjny (COO) firmy, pan Xia, przedstawił raport podsumowujący sytuację dotyczącą produkcji i wytwarzania form.

Na koniec CEO Zhao przedstawiła sytuację produkcyjną w zakładach SHQD w dzielnicy Huangdao i w fabryce w Jiaozhou. Ponadto wyjaśniła bieżąca konkurencję w przemyśle produkcji elektryczności domowej, zaznaczając, że krajowa konkurencja jest intensywna i firma bada rynki zagraniczne, aby zapewnić więcej możliwości rozwoju.

Mimo wyzwań stawianych przez recesyjne warunki rynkowe w pierwszej połowie roku, firma osiągnęła istotne wyniki dzięki wspólnej pracy całego personelu. Jednakże, w drugiej połowie roku wyznaczono również obszary do poprawy, podkreślając potrzebę bardziej praktycznych działań i wzmocnienia realizacji prac.

Podsumowując, spotkanie poświęcone podsumowaniu półroczному było bardzo udane w ustaleniu jasnych celów i planów działań na rzecz rozwoju firmy w drugiej połowie roku. Złożyło ono solidne podstawy dla przyszłego rozwoju firmy, a my wierzymy, że dzięki wspólnej pracy wszystkich pracowników firma osiągnie wyższy poziom rozwoju.