Tối Ưu Hóa Vì Thành Công: Tổng Quan Toàn Diện Về Hội Nghị Tóm Tắt Giữa Năm 2024 Của SHQD

Hội nghị Tóm tắt Giữa năm 2024 đã kết thúc thành công, với tất cả các giám đốc điều hành phân tích kỹ lưỡng tình trạng sản xuất và vận hành trong nửa đầu năm. Họ đã xây dựng các nhiệm vụ chính và kế hoạch hành động cho nửa cuối năm, cung cấp nền tảng vững chắc cho sự phát triển ổn định của công ty.

Hội nghị, được tổ chức vào ngày 22 tháng Bảy, có sự tham gia của tất cả các quản lý.

• Ông Xue, Giám đốc Bộ phận Tiếp thị, đã tóm tắt và phân tích tỷ lệ hoàn thành mục tiêu doanh số trong nửa đầu năm. Ông cũng báo cáo về việc hoàn thành các sản phẩm mới và nêu bật các nhiệm vụ chính cho nửa cuối năm.

• Các bộ trưởng Fan và Guo của phòng Plastic và phòng Kim loại tấm lần lượt trình bày tóm tắt về việc hoàn thành mục tiêu kinh doanh cho hai dự án sản xuất quan trọng của công ty. Họ phân tích các dự án chưa hoàn thành và nhấn mạnh mục tiêu về chất lượng, cải tiến và giảm tiêu thụ năng lượng trong nửa cuối năm.

• Phòng Mua hàng giải thích về số liệu tồn kho vật liệu và yêu cầu cải thiện tỷ lệ sử dụng vật liệu kim loại tấm và tích hợp vật liệu bao bì.

• Bộ trưởng Ma của phòng Chất lượng thông báo về điểm số chất lượng và tình hình khắc phục trong hệ thống Haier của công ty.

• Phòng Kiểm soát vật liệu làm rõ việc quản lý tài khoản kho và thiết lập quy cách cho sản phẩm mới với trách nhiệm được phân công rõ ràng.

• Ngoài ra, giám đốc điều hành (COO) của công ty, ông Xia, đã cung cấp báo cáo tóm tắt về tình hình sản xuất và chế tạo khuôn.

Cuối cùng, Giám đốc điều hành Zhao đã quát tình hình sản xuất tại nhà máy ở khu vực Huangdao và nhà máy Jiaozhou của SHQD. Bà cũng giải thích về sự cạnh tranh hiện nay trong ngành sản xuất thiết bị gia dụng, lưu ý rằng sự cạnh tranh trong nước là khốc liệt và công ty đang khám phá thị trường quốc tế để cung cấp thêm cơ hội phát triển.

Dù gặp phải những thách thức từ môi trường thị trường suy thoái trong nửa đầu năm, công ty đã đạt được kết quả đáng kể nhờ nỗ lực chung của toàn thể nhân viên. Tuy nhiên, cũng đã xác định được những lĩnh vực cần cải thiện trong nửa sau của năm, nhấn mạnh đến nhu cầu các biện pháp thực tiễn hơn và tăng cường thực thi công việc.

Tóm lại, cuộc họp tổng kết giữa năm đã thành công tốt đẹp trong việc đặt ra những mục tiêu và kế hoạch hành động rõ ràng cho sự phát triển của công ty trong nửa cuối năm. Nó đã tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển tương lai của công ty, và chúng tôi tin rằng với nỗ lực chung của toàn thể nhân viên, công ty sẽ đạt được sự phát triển có chất lượng cao hơn.