Všechny kategorie

Qingdao Victory Plastics Co., Ltd.

Hledáme vysokokvalitní rozvoj

Get in touch

Novinky společnosti
Domů> Novinky a blog> Novinky společnosti

Optimalizace pro úspěch: Komplexní přehled SHQD půlročního souhrnného setkání 2024

Jul 24, 2024

Středoroční souhrnné setkání v roce 2024 proběhlo úspěšně, kdy všichni ředitelé důkladně analyzovali stav výroby a provozu v první polovině roku. Nastavili klíčové úkoly a akční plány pro druhou polovinu roku, čímž poskytli pevné základy pro ustálený rozvoj společnosti.

Setkání, které se konalo 22. července, navštívili všichni manažeři.

  • Pan Xue, ředitel marketingového oddělení, shrnul a analyzoval míru dosažení prodejních cílů v první polovině roku. Zároveň hlásil o dokončení nových produktů a obrysoval klíčové úkoly na druhou polovinu roku.

  • Ministri Fan a Guo z oddělení plastů a oddělení listového kovu předložili shrnutí dokončení obchodních cílů pro dva kritické výrobní projekty společnosti. Analyzovali nedokončené projekty a vyzdvihli cíle kvality, zlepšení a snížení spotřeby energie v druhé polovině roku.

  • Nákupní oddělení vysvětlilo zpoždění v dodávkách materiálů a požádalo o zlepšení míry využití materiálů z plechu a integraci materiálů pro balení.

  • Ministr Ma z oddělení kvality nás informoval o výsledku kvality společnosti a situaci s nápravou v systému Haier.

  • Oddělení kontroly materiálů objasnilo správu skladových účtů a stanovilo specifikace pro nové výrobky s přidělenými povinnostmi.

  • Kromě toho poskytl ředitel provozu společnosti, pan Xia, souhrnnou zprávu o výrobě a výrobě forem.

Nakonec vysvětlila ředitelka Zhao produkční situaci na továrnách SHQD v okrese Huangdao a v Jiaozhou. Poprvé také rozebrala současnou konkurenční situaci v odvětví výroby domácích spotřebičů, přičemž zdůraznila, že domácí konkurence je prudká a společnost zkoumá zahraniční trhy s cílem poskytnout více možností pro rozvoj.

Přestože byl první pololetí ovlivněno recesním ekonomickým prostředím, společnost dosáhla významných výsledků díky kolektivnímu úsilí všech zaměstnanců. Nicméně byly také identifikovány oblasti, které lze vylepšit ve druhém pololetí, s důrazem na potřebu praktičtějších opatření a posílení realizace práce.

Shrnutím řečeno, byla schůzka se středoročním souhrnem velmi úspěšná v stanovení jasných cílů a akčních plánů pro rozvoj společnosti v druhé polovině roku. Položila pevné základy pro budoucí rozvoj společnosti a věříme, že díky společným úsilím všech zaměstnanců dosáhne společnost vyšší kvality rozvoje.