Qingdao Victory Plastics Co., Ltd.
Zertifiziert
ISO 9001, UL, SGS
24 + Jahre
Erfahrung
Standort
Qingdao, China
Am 30. Juni 2024 führte SHQD eine Halbjahresinventur mit den Managern und Funktionären des Unternehmens durch. Eine effektive Inventarverwaltung ist essenziell, um einen reibungslosen Produktions- und Betriebsablauf sicherzustellen, Bestands- und Kostenrisiken zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt zu stärken.
Der Tag begann um 8:00 Uhr mit einer Ansprache des Ministers für Personalwesen, des CFO und des COO, gefolgt von der Einteilung von über 70 Funktionären in 8 Gruppen für die Inventur. Die Teams prüften sorgfältig verschiedene Lager und Produktionsbereiche, wie das Lager für fertige Produkte aus Kunststoff und Blech, das Rohstofflager und die Produktionswerkstätten. Ihr Ziel war es, die Inventarlisten mit der tatsächlich gezählten Menge abzugleichen.
Während der Inventur traten Herausforderungen auf. Kunststoffspritzguss Die Werkstatt, als Teil der großen Kapazität unseres Unternehmens, produziert weiterhin bis zum Inventurtermin, wodurch viele Artikel in der Werkstatt noch nicht rechtzeitig in den Bestand aufgenommen wurden, was dem Inventurpersonal gewisse Schwierigkeiten bereitet. Gleichzeitig sollten einige Fertigprodukte versandt werden, was erforderte, dass das Inventurteam Effizienz und Genauigkeit steigerte, um sicherzustellen, dass die Waren von 600 Arbeitsfahrzeugen pünktlich abgesendet wurden.
Nach dem Inventurverfahren nahmen Abteilungsleiter an einer Zusammenfassungsbesprechung teil, um direkt mit den Verantwortlichen über auftretende Probleme zu sprechen und unverzüglich Korrekturen vorzunehmen. Dieses halbjährliche Inventur erwies sich als entscheidend für eine genaue Bewertung des Bestandszustands des Unternehmens, die Identifizierung von Risiken und die Vorbereitung optimierter Operationen für die zweite Hälfte des Jahres.
2024-08-13
2024-08-09
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