Inventario Intermedio de SHQD 2024: Mejorando la Eficiencia Operativa y la Gestión de Inventario

El 30 de junio de 2024, SHQD realizó un inventario interanual con los gerentes y el personal funcional de la empresa. Una gestión eficaz del inventario es fundamental para garantizar una producción y operación fluidas, reducir riesgos de inventario y costos, y mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.

El día comenzó con un discurso motivacional a las 8:00 a.m. por parte del Ministro de Recursos Humanos, el CFO y el COO, seguido de la división de más de 70 empleados funcionales en 8 grupos para realizar el inventario. Los equipos examinaron meticulosamente varios almacenes y áreas de producción, como el almacén de productos terminados de plástico y metal, el almacén de materias primas y los talleres de producción. Su objetivo era conciliar las listas de inventario con la cantidad real contada.

Se presentaron desafíos durante el inventario, Moldeo por Inyección de Plástico El taller, como parte de la gran capacidad de nuestra empresa, sigue en producción hasta el inventario, lo que resulta en muchos artículos en el taller que aún no han tenido tiempo de entrar al stock, lo cual genera cierta dificultad para el inventario. Al mismo tiempo, algunos de los productos terminados debían ser enviados, lo que requería que el personal de inventario mejorara la eficiencia y precisión para asegurar que las mercancías de 600 carretillas de trabajo fueran enviadas a tiempo.

Después del inventario, los jefes de departamento participaron en una reunión de resumen para abordar cualquier problema directamente con las personas responsables para su corrección inmediata. Este inventario semestral resultó crucial para evaluar con precisión el estado del inventario de la empresa, identificar riesgos y sentar las bases para operaciones optimizadas en la segunda mitad del año.