Qingdao Victory Plastics Co., Ltd.
Support et maintenance de Salesforce
OIN 9001, UL, SGS
24 + ans
EXPÉRIENCE
Lieu
Qingdao, Chine
Le 30 juin 2024, la SHQD a réalisé un état des lieux semestriel auprès des gestionnaires et du personnel fonctionnel de l'entreprise. Une gestion efficace des stocks est essentielle pour garantir une production et un fonctionnement fluides, réduire les risques liés aux stocks et aux coûts et améliorer la compétitivité de l'entreprise sur le marché.
La journée a commencé par un discours de ralliement du Ministre du Personnel, du CFO et du COO à 8h00, suivi de la répartition de plus de 70 collaborateurs fonctionnels en 8 groupes pour l'inventaire. Les équipes ont minutieusement examiné divers entrepôts et zones de production, tels que l'entrepôt de produits finis en plastique et en tôle, l'entrepôt de matières premières et les ateliers de production. Leur objectif était de rapprocher les listes d'inventaire avec la quantité réelle comptée.
Des difficultés sont apparues lors de l'inventaire, moulage par injection plastique L'atelier, faisant partie de la grande capacité de notre entreprise, est toujours en production jusqu'à l'inventaire, ce qui fait que de nombreux articles de l'atelier n'ont pas encore eu le temps d'entrer en stock, ce qui apporte un certain degré de difficulté pour l'inventaire. Dans le même temps, certains produits finis devaient être expédiés, ce qui a obligé le personnel chargé de l'inventaire à améliorer son efficacité et sa précision pour garantir que les marchandises des 600 camions de travail soient expédiées à temps.
Suite à l'inventaire, les chefs de service ont participé à une réunion de synthèse pour aborder tout problème directement avec les personnes responsables pour une rectification immédiate. Cet inventaire semestriel s'est avéré crucial pour évaluer avec précision l'état des stocks de l'entreprise, identifier les risques et préparer le terrain pour des opérations optimisées au cours du second semestre.
2024-08-13
2024-08-09
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