Optimaliseren voor succes: een uitgebreid overzicht van de halfjaarlijkse samenvattende bijeenkomst van SHQD 2024 Nederland

De Mid-Year Summary Meeting 2024 werd met succes afgesloten, waarbij alle leidinggevenden de productie- en operationele status in de eerste helft van het jaar grondig analyseerden. Zij formuleerden kerntaken en actieplannen voor het tweede halfjaar, waarmee een solide basis werd gelegd voor de gestage ontwikkeling van het bedrijf.

De bijeenkomst, gehouden op 22 juli, werd bijgewoond door alle managers.

• De heer Xue, directeur van de marketingafdeling, vatte en analyseerde het voltooiingspercentage van de verkoopdoelstellingen in de eerste helft van het jaar samen. Ook rapporteerde hij over de oplevering van nieuwe producten en schetste hij de belangrijkste taken voor de tweede helft van het jaar.

• De ministers Fan en Guo van respectievelijk de afdeling Plastic en Plaatwerk presenteerden samenvattingen van de voltooiing van de bedrijfsdoelstellingen voor de twee cruciale productieprojecten van het bedrijf. Ze analyseerden onvoltooide projecten en benadrukten kwaliteitsdoelstellingen.verbetering en vermindering van het energieverbruik voor de tweede helft van het jaar.

• De afdeling Inkoop gaf uitleg over de materiaalachterstand en verzocht om verbeteringen in de benuttingsgraad van plaatmaterialen en de integratie van verpakkingsmaterialen.

• Minister Ma van de afdeling Kwaliteit informeerde ons over de kwaliteitsscore van het bedrijf en de correctiesituatie in het Haier-systeem.

• De afdeling materiaalcontrole verduidelijkte het magazijnaccountbeheer en stelde specificaties op voor nieuwe producten met toegewezen verantwoordelijkheden.

• Bovendien gaf de COO van het bedrijf, de heer Xia, een samenvattend rapport over de productie- en matrijsproductiesituatie.

Ten slotte schetste CEO Zhao de productiesituatie van de fabrieken in het Huangdao District en de Jiaozhou-fabriek van SHQD. Ze legde ook de huidige concurrentie in de industrie van huishoudelijke apparaten uit, waarbij ze opmerkte dat de binnenlandse concurrentie hevig is en dat het bedrijf overzeese markten verkent om meer ontwikkelingsmogelijkheden te bieden.

Ondanks de uitdagingen die het recessieve marktklimaat in de eerste helft van het jaar met zich meebracht, behaalde het bedrijf aanzienlijke resultaten dankzij de gezamenlijke inspanningen van al het personeel. Er zijn echter ook gebieden geïdentificeerd die voor verbetering vatbaar zijn in de tweede helft van het jaar, waarbij de noodzaak van meer praktische maatregelen en een versterkte uitvoering van de werkzaamheden wordt benadrukt.

Concluderend kan worden gesteld dat de samenvattende bijeenkomst halverwege het jaar zeer succesvol was bij het vaststellen van duidelijke doelstellingen en actieplannen voor de ontwikkeling van het bedrijf in de tweede helft van het jaar. Het heeft een solide basis gelegd voor de toekomstige ontwikkeling van het bedrijf, en wij geloven dat het bedrijf met de gezamenlijke inspanningen van al het personeel een ontwikkeling van hogere kwaliteit zal bereiken.