Оптимизация для успеха: Комплексный обзор итогового совещания SHQD за первую половину 2024 года

Итоговое совещание за первую половину 2024 года успешно завершилось, где все руководители тщательно проанализировали состояние производства и операционной деятельности за первое полугодие. Они определили ключевые задачи и планы действий на вторую половину года, обеспечив прочную основу для стабильного развития компании.

Совещание, состоявшееся 22 июля, посетили все менеджеры.

• Г-н Сюэ, директор отдела маркетинга, подвел итоги и проанализировал выполнение плана продаж за первую половину года. Он также доложил о достижениях в разработке новых продуктов и обозначил ключевые задачи на вторую половину года.

• Министры Фан и Гuo из Отдела пластмасс и Листового металла соответственно представили сводки о выполнении бизнес-целей для двух ключевых производственных проектов компании. Они проанализировали незавершенные проекты и подчеркнули цели по качеству, улучшению и снижению энергопотребления во второй половине года.

• Отдел закупок объяснил задержки с материалами и запросил повышение коэффициента использования листовых металлов и интеграцию упаковочных материалов.

• Министр Ма из Отдела качества проинформировал нас о показателях качества компании и ситуации с исправлениями в системе Хайер.

• Отдел контроля материалов прояснил управление складскими учетными записями и установил спецификации для новых продуктов с назначенной ответственностью.

• Кроме того, операционный директор компании, господин Ся, предоставил отчет о состоянии производства и изготовления форм.

Наконец, генеральный директор Чжао рассказала о производственной ситуации на заводе в районе Хуандао и завод в Цзяочжоу SHQD. Она также объяснила текущую конкуренцию в отрасли производства бытовой техники, отметив, что внутренняя конкуренция интенсивная, и компания изучает зарубежные рынки для предоставления большего количества возможностей для развития.

Несмотря на вызовы, созданные рецессионной рыночной средой в первой половине года, компания достигла значительных результатов благодаря совместным усилиям всего персонала. Однако были также выявлены области для улучшения во второй половине года, подчеркивая необходимость более практических мер и усиления реализации работы.

Подводя итоги, можно сказать, что совещание по итогам первого полугодия успешно определило четкие цели и планы действий для развития компании во втором полугодии. Оно заложило прочный фундамент для будущего развития компании, и мы верим, что при совместных усилиях всего персонала компания достигнет более высокого качества развития.