Optimizacija uspjeha: Kompletni pregled sastanka SHQD sažetka za drugu polovinu 2024.

Sastanak sažetka između godine 2024. je uspešno završen, a svi izvršni direktori su detaljno analizirali status proizvodnje i operacija u prvom polovinu godine. Formulisali su ključne zadatke i akcijske planove za drugu polovinu godine, obezbeđujući čvrstu osnovu za stalni razvoj kompanije.

Sastanak, održan 22. jula, su posetili svi menadžeri.

• Gospodin Šue, šef Odeljenja za marketing, je sažeto analizirao postotak realizacije ciljeva prodaje u prvom polovinu godine. Takođe je izveo izvješće o realizaciji novih proizvoda i nabrao ključne zadatke za drugu polovinu godine.

• Ministri Fan i Guo, odseka Plastičkog odjela i Odjela za čelikovu štampu redom, su predstavili sažetke o izvršenju poslovne ciljeve za dva ključna proizvodnja projekta tvrtke. Oni su analizirali nezavršene projekte i istakli ciljeve vezane uz kvalitet, unapređenje i smanjenje potrošnje energije u drugoj polovini godine.

• Nabavni odjel je objasnio nakupljanje materijala i tražio poboljšanja u stopi korištenja materijala za čelikovu štampu i integraciju ambalažnih materijala.

• Ministar Ma iz Odjela za kvalitet je obavio informiranje o rezultatima kvaliteta tvrtke i situaciji s pravcima ispravljanja u Haier sistemu.

• Odjel za kontrolu materijala je jasno definirao upravljanje računima skladišta i uspostavio specifikacije za nove proizvode sa dodijeljenim odgovornostima.

• Takođe, operativni direktor tvrtke, gospodin Xia, je dao sažetni izvještaj o situaciji u proizvodnji i izradi štampača.

Na kraju, glavni izvršni direktor Zhao je opisala situaciju u vezi sa proizvodnjom u fabrikama SHQD u okrugu Huangdao i u Jiaozhou. Takođe je objasnila trenutak konkurencije u industriji proizvođača kućanskih aparata, ističući da je unutrašnja konkurencija intenzivna i da kompanija istražuje inostrane tržište kako bi pružila više prilika za razvoj.

Naprotiv, uz izazove koje je donio recesioni tržišni okruženje u prvom polovini godine, kompanija je postigla značajne rezultate kroz zajedničke snage svih radnika. Međutim, u drugoj polovini godine su identifikovane i oblasti za unapređenje, podstaknuvši potrebu za praktičnijim merama i jačanjem implementacije rada.

U zaključku, sastanak sažetka za sredinu godine je bio izuzvajno uspešan u postavljanju jasnih ciljeva i akcijskih planova za razvoj kompanije u drugoj polovini godine. To je stavilo čvrstu osnovu za budući razvoj kompanije, i verujemo da će kompanija, uz zajedničke napore svih zaposlenih, ostvariti viši kvalitetni razvoj.