2024年6月30日、SHQDは会社のマネージャーおよび機能スタッフと共に半期に一度の在庫管理を行いました。効果的な在庫管理は、スムーズな生産と運営を確保し、在庫やコストのリスクを低減し、市場における企業の競争力を高めるために重要です。
この日は、8:00に人事部長、CFO、COOによる激励のスピーチから始まり、その後70人以上の機能スタッフが8つのグループに分かれて在庫管理に取り組みました。チームは、プラスチックやシート金属の完成品倉庫、原材料倉庫、生産工場などのさまざまな倉庫や生産エリアを慎重に検査し、在庫リストと実際の数量を照合することを目指しました。
在庫管理の過程でいくつかの課題が発生しました。 プラスチック射出成形 当社の大きな能力の一環としてのワークショップは、在庫が完成するまで生産を続けており、ワークショップに多くのアイテムがまだ在庫に入れていない状態で残っています。これは在庫管理に一定程度の困難をもたらしています。同時に、一部の完成品は出荷される予定であり、在庫担当者は効率と正確性を向上させ、600台の作業用トラックの貨物を按时間に出荷する必要があります。
在庫取りまとめ後、部門責任者たちは問題点を担当者と直接話し合い、即時の改善を行うための会議に参加しました。この半年に一度の在庫チェックは、企業の在庫状況を正確に評価し、リスクを特定し、年度後半の最適な運営に向けて重要な役割を果たしました。
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