30年2024月XNUMX日、SHQDは会社の管理者と機能スタッフとともに中間棚卸を実施しました。効率的な在庫管理は、円滑な生産と運営を確保し、在庫とコストのリスクを軽減し、企業の市場競争力を高めるために不可欠です。
この日は午前 8 時に人事大臣、CFO、COO による集会のスピーチで始まり、続いて 00 名を超える機能スタッフが 70 つのグループに分かれて在庫確認を行いました。チームは、プラスチックおよび板金完成品倉庫、原材料倉庫、生産工場など、さまざまな倉庫と生産エリアを綿密に調査しました。彼らの目標は、在庫リストと実際の数量を照合することでした。
在庫調査中に課題が生じた。 プラスチック射出成形 弊社の大きな生産能力の一部である工場は、在庫まで生産中であるため、工場内の多くの品目はまだ在庫に入る時間がなく、在庫に一定の困難をもたらしています。同時に、完成品の一部は出荷される予定であり、在庫担当者は効率と精度を向上させ、600台の作業トラックの商品が時間どおりに出荷されるようにする必要がありました。
棚卸しの後、部門長は総括会議に参加し、問題があれば責任者と直接話し合って、すぐに是正しました。この半年ごとの棚卸しは、企業の在庫状況を正確に評価し、リスクを特定し、下半期の最適な運用の準備を整える上で非常に重要であることが証明されました。
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